Disability Management ist ein ein Konzept zur Vermeidung und Früherkennung von gesundheitlichen Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz sowie zur beruflichen und sozialen Wiedereingliederung (Reintegration) von Arbeitnehmer/-innen. In der BRD wird der Begriff oft mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement - BEM gleichgesetzt. Ein umfassendes Disability Management ist aber mehr.
Es dient auch der Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitsnehmer/-innen und bedient dabei sich dabei sowohl rehabilitativer Maßnahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagement aber auch präventiver Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sowie des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit.

Nach dieser Philosophie geht es nicht nur um Einzelmaßnahmen die im Sinne eines Fallmanagements zur Integration von langzeiterkrangten oder behinderten Mitarbeiter/-innen führen, sondern um die Gestaltung der Gesamtorganisation. Damit bietet das Disability Management eine Chance auf dem Weg zur Entwicklung einer Gesunden Organisation.
Die Maßnahmen im Zusammenhang des Disability Managements sind organisations- und problemspezifisch. Sie reichen vom Einzelfallmanagement über strategische Maßnahmen, wie die Etablierung eines Frühwarnsystems, verhaltens- und verhältnisbezogene Maßnahmen zur Erhaltung der Gesundheit (Betriebliche Gesundheitsförderung) und des Gesundheitschutzes.
Eine sinnvolle Kombination stellt die Verbindung von Diability-Management mit dem Konzept Diversity-Management dar. Im Rahmen des Projektes D-Quadrat Management hat die MA&T Organisationsentwicklung GmbH eine Qualifizierung für Disability- und Diversity Manager entwickelt und erprobt, in der Personalverantwortliche Kompetenzen zur Umsetzung des betrieblichen Disability Managements verbunden mit Aspekten des Diversity-Management erwerben können.
MA&T Organisationsentwicklung GmbH
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Das Projekt Verknüpfung von Diversity und Disability Management zur nachhaltigen Integration von Menschen mit Behinderungen: D-QUADRAT-Management läuft über einen Zeitraum von zwei Jahren.
Nach einer Analyse- und Entwicklungsphase werden ab Herbst 2006 die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in zwei Kursen zu D-QUATRAT-Manager/-innen ausgebildet. Parallel dazu starten in Organisationen D-QUADRAT-Pilotprojekte.