Wichtige Bestandteile der Work-Life-Balance sind vorallem die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie eine familienfreundliche Unternehmenskultur. Die Vereinbarkeit in diesem Sinne ist jedoch mehr als nur Familienfreundlichkeit. Die Idee erweitert die Diskussion um Vereinbarkeit von Erwerbs- und Privatleben. Es geht also um die Vereinbarkeitsprobleme aller Beschäftigten mit ihren jeweiligen sozialen Beziehungen und außerbetrieblichen individuellen Bedürfnissen und nicht nur um den Einklang von Erwerbsarbeit und Kindererziehung oder die Pflege von Angehörigen. Und das unabhängig vom Geschlecht.
Die Bedeutung des Themas Work-Life-Balance steigt bei Personalverantwortlichen bundesdeutscher Unternehmen. Bei einer Umfrage der IIR Deutschland GmbH im Vorfeld des Muwit-Kongresses 2007 zeigte sich, dass das Thema bei knapp 93 % der befragten Fach- und Führungskräfte aus Personalabteilungen als wichtig bzw. sehr wichtig eingeschätzt wird. Die Personaler sehen die Vorteile bei der:
Es können vielfältige Maßnahmen durchgeführt werden,um Work-Life-Balance als festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren und im Rahmen des Personalcontrolling auch sichtbar zu machen. Die Maßnahmen lassen sich üblicherweise in unterschiedliche Bereiche gliedern. Es handelt sich dabei um Aktivitäten zur:
Die Gestaltung von Work-Life-Balance in Unternehmen und Institutionen ist Thema im Umfeld des Diversity-Managements und Lerninhalt in der Qualifizierung zum Diversity- und Disability Manager.
Linkpartner: Markenrecht, Markenrecherche, Rechtschutzversicherung, Rechtsschutzversicherung, Individualversicherung